Claves para un correcto control de inventario y no dejar de vender productos.
Contar con un inventario adecuado permite a su negocio evitar el no realizar ventas por la falta de mercancía o productos. Tener una metodología para proveer y distribuir de forma adecuada los productos en una tienda será vital para lograr cumplir con las condiciones necesarias para la productividad y rentabilidad.
El “análisis ABC” es una de las metodologías más utilizadas para una correcta administración del inventario. Se trata de la optimización del inventario en la cadena de suministro, que consiste en la división de los artículos en tres categorías A, B y C.
¿Qué significa cada categoría?
A: Se trata del inventario que ocupa poco espacio en las bodegas, sin embargo, en términos económicos no son tan relevantes. Tiene una menor rotación en relación con el total del inventario.
B: Esta clasificación indica que se trata de artículos con el menor valor de consumo, y debe representar el 50% de los artículos de inventarios totales.
C: Finalmente, este tipo de inventario tiene aquellos artículos que tienen un valor de consumo medio, es decir, aquellos que monetariamente no representan una fortaleza, por tanto, debe ocupar el 30% del inventario total.
Es importante controlar la relación A, B y C para poder calcular la rotación del inventario, calcular su desplazamiento, costos de compras, almacenamiento y también el mantenimiento del inventario.
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